Как живешь, молодежь? | к 60-летию «НГДУ Альметьевнефть»

Молодежные лидеры структурных подразделений, дочерних обществ и управляющих компаний ОАО «Татнефть» обсудили перспективы развития своих молодежных организаций и молодежной организации «Татнефти». Семинар проходил на базе НГДУ «Альметьевнефть», его организаторами выступили молодежный комитет, профком и руководство управления, поэтому в форуме принимали участие также председатели молодежных комитетов цехов, руководители секций Совета молодых специалистов «Альметьевнефти».

Опыта «Альметьевнефти» хватит на всех

К обсуждению жизни молодых подключились начальник отдела кадров ОАО «Татнефть» Рифдар Хамадьяров, молодежный лидер компании Евгений Пиянзин, председатель профсоюзного комитета НГДУ «Альметьевнефть» Раиф Сафин и начальник отдела кадров нефтегазодобывающего управления Александр Иванов.

Приветствуя участников семинара, Рифдар Хамадьяров отметил, что ни в одной компании на территории России и ближнего зарубежья руководство не уделяет такого пристального внимания молодым сотрудникам, как в компании «Татнефть». Здесь молодежная политика является частью кадровой политики акционерного общества.

Председатель профсоюзного комитета «Альметьевнефти» Раиф Сафин сделал небольшой экскурс в историю, напомнив значимые вехи развития предприятия. В 1952 году вновь созданный нефтегазодобывающий трест «Альметьевнефть» имел на балансе 35 скважин с суточным дебитом 1850 тонн нефти и 416 человек коллектива. В 1954 году трест был преобразован в нефтепромысловое управление, а в 1970 году – в нефтегазодобывающее управление «Альметьевнефть». В 1971 году НГДУ за выполнение производственных заданий и достигнутые успехи в освоении месторождений было удостоено ордена Ленина. Сегодня фонд скважин «Альметьевнефти» составляет 4500 единиц, в сутки добывается свыше 11 тысяч тонн нефти. Раиф Сафин подчеркнул, что залог успеха управления – в людях. Добиваться высоких показателей и быть одним из лучших НГДУ позволяют традиции, передаваемые из поколения в поколение, системность в работе и нацеленность на лидерство. В будущем году «Альметьевнефть» планирует добыть 600-миллионную тонну нефти, но главное достижение предприятия за все годы – создание сплоченного коллектива. В «Альметьевнефти» работают 523 трудовые династии, общий стаж которых составляет почти 50 тысяч лет. Вслед за отцами и дедами в НГДУ приходят дети и внуки, которые со временем также становятся гордостью и ценностью управления.



Председатель молодежного комитета ОАО «Татнефть» Евгений Пиянзин сообщил, что в компании сейчас трудится около 30 тысяч молодых работников, но молодежь меняется от поколения к поколению и нужно придумывать такие мероприятия, которые были бы интересны всем. Он также заметил, что «Альметьевнефть» выбрана местом проведения семинара не случайно – несмотря на то, что после реорганизации молодежи в НГДУ стало меньше, богатый опыт работы с молодыми на предприятии сохранился. Евгений Пиянзин назвал молодежную организацию НГДУ «Альметьевнефть» одной из лучших за те годы, что существует молодежная организация «Татнефти».

От комсомола до молодежного комитета

О том, как накапливался этот богатый опыт, рассказала молодежный лидер «Альметьевнефти» Эльмира Газизова. Отсчет своей деятельности молодежный комитет ведет еще с комсомольских времен, когда в декабре 1956 года было принято решение о создании Альметьевского горкома ВЛКСМ. В его состав вошли 75 первичных организаций, среди которых был и комсомольский комитет нефтегазодобывающего треста «Альметьевнефть». Комсомольская организация управления за активную и разностороннюю работу в разные годы была отмечена знаменами ЦК ВЛКСМ, Татарского обкома ВЛКСМ, ЦК КПСС, Совета Министров и т.д. Молодые нефтяники принимали участие в конкурсах на звание «Лучший по профессии», «Лучший молодой рабочий», «Лучший инженер-организатор и воспитатель коллектива», «Лучший молодой рационализатор». Была создана школа управления производством, среди воспитанников которой преобладала молодежь. Это стало началом подготовки молодых кадров. Позже школа управления производством преобразовалась в Школу менеджеров НГДУ. В 90-е годы, когда комсомол перестал существовать, «Альметьевнефти» удалось сохранить свое молодежное ядро, вокруг которого позже сформировался комитет по делам молодежи.

Сегодня главную задачу молодежный комитет видит в том, чтобы вовлечь в активную деятельность работников моложе 33 лет, выявить и развить их потенциал, раскрыть перспективы для творческого роста. В этом молодых всячески поддерживает профсоюзный комитет. Комиссия по работе с молодежью при профкоме НГДУ помогает решать все проблемы, касающиеся социальной защиты, отдыха, спорта молодых работников. Молодежный комитет ведет работу по 5 направлениям: научно-производственному, информационному, организационно-массовому, спортивно-массовому и культурно-массовому. Молодежь НГДУ активно участвует в семинарах, конкурсах профмастерства, научно-практических конференциях. Система адаптации для молодых работников НГДУ начинается с занятий в Школе менеджеров, которые предваряет День молодого специалиста. Начинающие сотрудники «Альметьевнефти» активны как в производственной деятельности, так и в проведении досуга. Молодые участвуют в спортивных мероприятиях, художественной самодеятельности, устраивают благотворительные акции, встречи с ветеранами, школьниками, студентами. Все это учитывается при подведении итогов конкурса на лучшую цеховую молодежную организацию.

В завершение своего выступления Эльмира Газизова поблагодарила руководство ОАО «Татнефть» и профсоюзный комитет компании за внимание к проблемам молодежи, за действенную помощь в проводимых мероприятиях, а также выразила благодарность руководству и профкому НГДУ «Альметьевнефть» за поддержку во всех начинаниях.

О наставничестве и адаптации

Затем о перспективах развития своих молодежных организаций рассказали председатели молодежных комитетов НГДУ «Ямашнефть» Александр Егоров и ООО УК «Татнефть-Энергосервис» Айдар Хусаинов. Александр Егоров в своем докладе сделал упор на систему непрерывного образования, созданную в «Ямашнефти». Молодежный лидер ООО «Татинтек» Алексей Портнов рассказал об использовании IT-технологий и Интернет-ресурсов в работе с молодежью. В частности, это создание образовательных ресурсов для студентов с целью их профподготовки, портал управляющей компании, создание корпоративного радио и электронной газеты и многое другое. Еще одна цель, которую преследует широкое использование IT-технологий, – это объединение молодежи предприятий, входящих в управляющую компанию, в цельный сплоченный коллектив.

Молодежный лидер НГДУ «Джалильнефть» Раиля Насыбуллина темой своего выступления выбрала наставничество как одну из форм адаптации молодого работника. В НГДУ действует целая программа наставничества, цель которой – «приобретение молодым сотрудником необходимых знаний, навыков и компетенций, усвоение лучших традиций трудового коллектива, правил корпоративной этики, воспитание у молодежи дисциплинированности, бережливости, ответственности за результаты своего труда, творческого отношения к выполнению поручений».

Во второй половине дня семинар продолжился в неформальной обстановке. Участники приняли участие в соревнованиях по перетягиванию каната, стрельбе, волейболу и плаванию. Победители товарищеских состязаний в каждом виде спорта получили памятные подарки.

В завершение при подведении итогов форума молодежные лидеры наметили тему следующего семинара – кадровый резерв предприятий группы компаний «Татнефть». Кроме того, решено еще раз вернуться к проблеме наставничества и адаптации молодых работников.

Информация любезно предоставлена сайтом zt16.ru

Дата публикации: 25 апреля 2012


Будьте в курсе всех новостей Альметьевска valmete.ru, подписывайтесь на рассылку по RSS (http://valmete.ru/feed/rss). Ждем ваших комментариев здесь или на форуме Альметьевска.